ඊළඟ දශකය තුළ හෝ ඊට වැඩි කාලයකදී, පහත සඳහන් කොන්දේසි තුන සමඟ වෙළෙන්දෝ වඩා හොඳින් ජීවත් විය හැකිය!

නිෂ්පාදකයින් ඔවුන්ගේ වාසිදායක තනතුරු පරිවර්තනය කිරීම සහ නව වර්ධන ස්ථාන සෙවීම, පරිවර්තනය කිරීම; වෙළෙන්දෝ ද වැඩිදියුණු කරමින් ඔවුන්ගේ පැරණි ව්යාපාරය කරගෙන නව ගමනාගමනය වර්ධනය කරති. අප සැවොම පරාජය කළ නොහැකි අතර වැඩි සාර්ථකත්වයක් අත්කර ගැනීමට අවශ්ය නමුත් යථාර්ථයේ අභියෝග පහසු නැත. ඉදිරි දශකය තුළ, සමහර වරප්රසාදයන් යළිත් වරක් ජයග්රාහකයාට අගුලු දමා ඇති අතර අනෙක් ඒවා ද වැටෙනු ඇත. වර්තමාන ඉහළ සාර්ථක වෙළෙන්දෝ තරඟයේ වේගය සමඟ සම්බන්ධ වීමට අපොහොසත් වුවද, පරාජයක් හමු වීමේ හැකියාව ඔවුන්ට බැහැර කළ නොහැක.

ඩෙකයි පර්යේෂණයේ විශ්ලේෂණයට අනුව, සාර්ථක වෙළෙන්දෙකු පිරිපහදු කිරීම අවම වශයෙන් ප්රධාන කොන්දේසි තුනකින් වෙන් කළ නොහැකි අතර අනාගතය ද මේ හා සමාන වනු ඇත:
පළමුව, කාණ්ඩ අවස්ථා තිබේ. කර්මාන්තයටම පුළුල් අපේක්ෂාවන් සහ විශාල පරිමාවක් ඇති අතර එය විශාල අවධියකට සහාය වීමට ප්රමාණවත් වේ. බෙදාහරින්නන්ට ප්රමාණවත් විභවයක් සහ වර්ධන ඉඩක් ඇත. යම් පළමු චලනය කිරීමේ වාසියක් තිබීම වඩාත් සුදුසුය, කර්මාන්තයේ අඩක් ඇති කිරීම සහ ඉක්මනින් ක්රියාත්මක වීමේ විශ්වාසය රැස් කිරීම.
දෙවැන්න විශිෂ්ට ඉහළ වර්ධන වෙළඳ නාම සමඟ සහයෝගිතාවයක් ඇති කිරීම, විශිෂ්ට ඉහළ වර්ධන වෙළඳ නාම සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම සහ අලෙවිය වේගයෙන් ඉහළ යාම, අලෙවිකරුවන්ට ඔවුන්ගේ දේශීය වෙළඳපල පාරිභෝගික පදනම පුළුල් කිරීමට, වැඩි වෙළඳපල කොටස සඳහා තරඟ කරන්න, වෙළඳ නාම ලාභාංශ භුක්ති විඳින්න.
තෙවැන්න නම්, හැකියාව ඇති හැකියාව ඇති බවයි. නමුත් ඉදිරිදර්ශනය, බෙදාගැනීම, බෙදාගැනීම, බෙදාගැනීම, අභියාචනය සහ යාන්ත්රණය බෙදාහරින්නාගේ යාන්ත්රණය මඟින් සමාගමකට කොපමණ දුරක් යා හැකි දැයි තීරණය කරනු ඇත.